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戦争とテクノロジー企業
―― ウクライナと台湾の違い

マット・カプラン シールドキャピタル アナリスト
マイケル・ブラウン シールドキャピタル パートナー

The Private Sector on the Front Line Big Tech and the Risky Blurring of Commercial and Security Interests

Matt Kaplan シールドキャピタルのアナリスト。
Michael Brown シールドキャピタルのパートナーで、安全保障・テクノロジー研究所(Institute for Security and Technology)の上級特別研究員、米国防総省の国防イノベーションユニットの元ディレクター。

2025年3月号掲載論文

スターリンク、マイクロソフト、アマゾンなどの米テクノロジー企業が、国防に不可欠なデジタル・インフラを提供する戦争の新時代がすでに始まっている。ウクライナはその具体例だ。問題は、こうした巨大ハイテク企業が「国家安全保障よりも企業利益」に合致する方向へ国益を向かわせようと試みるかもしれないことだ。米テクノロジー企業は、台湾を防衛するために、重要な市場であり、顧客である中国を敵に回すだろうか。実際、ウクライナでうまく実現したことが、台湾で再現されるとは限らない。必要なのは、紛争が発生する前にこうした新しいデジタル能力をもつ企業と契約し、彼らを同盟勢力として扱うことだ。ワシントンが同盟国やパートナーを今後もうまく防衛できるかは、米ハイテク企業の力をいかにうまく引き出すかに左右される。

  • テック企業と戦争
  • 企業投入
  • 台湾のケースは
  • 戦略の考案を

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