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米中衝突と世界経済戦争
―― その経済・貿易リスクを低下させるには

アイク・フレイマン スタンフォード大学フーバーフェロー
ヒューゴ・ブロムリー ケンブリッジ大学地政学センター リサーチフェロー(応用歴史学)

The Case for “Avalanche Decoupling” From China: Planning for Dramatic U.S. Action in a Crisis Will Make One Less Likely

Eyck Freymann スタンフォード大学フーバーフェロー。米海軍大学中国海事研究所の非常勤研究員でもある。
Hugo Bromley ケンブリッジ大学地政学センターの応用歴史学(Applied History)研究員。
2人はOn Day One: An Economic Contingency Plan for a Taiwan Crisisの共著者。

2025年3月号掲載論文

中国が東アジアの米軍基地を攻撃するという深刻な危機シナリオが現実になっても、中国経済との全面的なデカップリングを直ちに試みるのは、世界経済戦争を誘発しかねない危険なギャンブルだ。むしろ、重要な製品や物資のサプライチェーンを中国から国内や友好国へリショアリング(移転)しつつも、それほど重要でないサプライチェーンは危機に直面しても(短期的には維持し)長期的に切り離していく措置をとるべきだ。国際経済システムを危機から守るには、デカップリングプロセスを国際ルールに即したものにし、命令や統制ではなく市場の力を重視し、各国の国益と経済安全保障上の利益を守る一方で、ほとんどの国が米中の両方と貿易を続けられるようにする必要がある。

  • 2段階のデカップリング
  • 脅威の本質を理解する
  • 優先順位を決める
  • アバランチ・デカップリング

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